**¿Por qué y para qué eligieron trabajar con ATTOMO?**
 
A nuestra llegada, tenían un único perfil con el que informaban de todas las fiestas y eventos de sus garitos, esto complicaba la comunicación y hacía a los locales poco identificables. Por ello decidimos crear cuentas independientes en redes sociales.
 
En un principio nos asignaron 4 locales, Muy Bendito, La Que Se Lía, La Que Faltaba y Marusha, para los cuales ideamos una imagen de marca, asociada a unos colores característicos de cada uno de ellos.
 
La generación de contenidos corre al 100% de la cuenta de ATTOMO, diseñando los flyers de las fiestas y enviando a fotógrafos a ellas para realizar posts tras un riguroso filtrado y edición de las mejores fotografías.
 
Nuestra labor fue más que satisfactoria para la cadena, repercutiendo positivamente en sus ingresos hasta el punto de encargarnos un quinto local, para el que también hemos diseñado su Instagram desde cero, incluyendo su logo.

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Grupo Lalala- Caso de éxito de la consultora digital ATTOMO

Grupo Lalala: 30 locales en 5 años y la fiesta sólo acaba de empezar

## Disfruta de la fiesta en Madrid en los increíbles locales del Grupo Lalala
 
Hablar del Grupo Lalala es hablar de ambición y capacidad de reinventar todo un sector. Surge en 2015 liderado por un grupo de jóvenes empresarios que pretenden irrumpir con fuerza en el sector de la restauración.
 
Su ilusión, su esfuerzo y su espíritu de equipo, el que todos reman en la misma dirección les ha permitido convertirse en una verdadera referencia del sector, y diversificar su marca cada vez más.
 
Entre sus locales tienen gran peso los destinados al ocio nocturno, y fue por ellos por los cuales acudieron a ATTOMO. Buscaban un partner que les mejorase la capa visual y les gestionara las redes sociales.

**¿Por qué y para qué eligieron trabajar con ATTOMO?**
 
VIVLA acude a Attomo por una imperiosa necesidad de growth, pues su modelo de negocio es tan revolucionario como inédito en un sector que todavía no conoce como debería su proyecto.
 
En este afán de dar a conocer su marca nace la relación con ATTOMO, donde nos dispusimos a acometer mejoras en distintos ámbitos, siendo uno de ellos Instagram. En la red social del ecosistema de meta realizamos una estrategia de contenidos en la que publicamos una media de 3 veces por semana. 
 
Mediante estos posts mostramos el producto, a la par que los restaurantes, eventos y planes de interés cerca de las ubicaciones geográficas de las viviendas. También actuamos en LinkedIn, donde con una frecuencia de subida de dos publicaciones a la semana.
 
Ambas redes sociales coinciden en hacerse eco de las noticias que se publican en la prensa acerca de VIVLA, que cada vez son más. También confluyen en la inversión en paid media: seguimos un marcado proceso conformado por el análisis del target, una posterior distribución del presupuesto y un último control de generación de leads. En definitiva, traqueamos el customer journey desde que dejan sus datos hasta que adquieren una porción de una vivienda.
 
Por otra parte, a nivel de CRO, rediseñamos la página web y creamos formularios y landings pages, siempre con el objetivo de aumentar la captación de clientes. Respecto al SEO, buscamos periódicamente las keywords más solicitadas por los potenciales clientes y pujamos por ellas. Así mismo, hacemos lo propio con la competencia buscando siempre un mejor posicionamiento que el suyo.

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VIVLA - Caso de éxito de la consultora digital ATTOMO

La forma más innovadora y eficiente de adquirir propiedades

## Un novedoso modelo en el mercado español para comprar una porción de una vivienda de lujo
 
VIVLA nace para reinventar la industria inmobiliaria, concretamente el sector de las propiedades. Una forma innovadora de poder adquirir una segunda vivienda exclusiva a un precio proporcional al tiempo que pases en ella.
 
Con VIVLA adquieres la totalidad de la vivienda por una octava parte, la cual te da derecho a disfrutar la casa durante un máximo de 42 noches por porción (se pueden adquirir hasta 4/8). También te asegura la estancia durante dos semanas de la temporada alta, y puedes reservar tu con hasta 24 meses de antelación.

**¿Por qué y para qué eligieron trabajar con ATTOMO?**
 
Buscaban un partner tecnologico que les ayudara a escalar su negocio apostando por una estrategia digital robusta y flexible. Es aquí cuando ATTOMO entra en escena.
 
GVRE trabajaba con Salesforce como herramienta de CRM en dónde muchas veces las funcionalidades del producto no se adaptaban a las verdaderas necesidades del equipo. Además, contaban con una web construida sobre Wordpress totalmente desacoplada del CRM, algo que imposibilitaba la unificación de su stack operativo, algo para lo que llevaban años luchando con distintos proveedores tecnológicos.
 
El proyecto surge de la necesidad de GVRE de unificar sus sistemas tecnológicos, modernizar su plataforma web y mejorar los procesos de backoffice. Cuando nos reunimos con ellos por primera vez intentamos entender cómo era el día a día de la empresa, cómo gestionaban los anuncios, los clientes, las peticiones… para nosotros es indispensable entender como piensa el cliente para así poder ofrecerle la mejor de las soluciones.
 
Tras varias sesiones de trabajo conjuntas para definir bien el diseño funcional de la herramienta de gestión de GVRE, ATTOMO empieza con el proyecto de diseño y desarrollo de un CRM a medida.
 
La primera fase del proyecto duró un mes, durante el cual realizamos el diseño ad hoc de todas las funcionalidades del CRM, tanto a nivel de dato como visual. Para ello nos apoyamos en Figma. Tras esto y durante la segunda fase del proyecto, se procedió al desarrollo de la capa tecnológica del CRM.
 
Una vez el CRM quedó listo y validado, tanto a nivel funcional como visual, comenzamos con la última fase del proyecto. La migración completa y el rediseño de la web coorporativa, dotándola de nuevas funcionalidades e integrándola vía API con el CRM.
 
De esta manera, además de aumentar el número de clientes que frecuentan su web y la conversión de los mismos, también hemos eficientado su trabajo interno, y es que anteriormente los consultores realizaban el doble de trabajo al tener que volcar la información a la web y al CRM por separado.. 
 
Gracias a este proyecto GVRE cuenta ahora con un stack tecnológico preparado para crecer, que permite a los consultores realizar sus tareas de manera mucho más eficiente.

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Grandes Viviendas Real Estate - Caso de éxito de ATTOMO

Las mejores viviendas gestionadas de la manera más eficiente gracias a la digitalización

## Un CRM a medida para la gestión de los clientes de una inmobiliaria de lujo
 
GVRE es una inmobiliaria de lujo gestionada por arquitectos especializados. Bajo la filosofía de que el cliente es su mejor socio, ofrecen un servicio de búsquedas muy personalizadas, para que de esta forma las ofertas se adapten a la perfección a las necesidades de los compradores.

Somos una consultora tecnológica con una única misión:
ayudar a las empresas y administraciones a liderar a través de la digitalización

Conoce más

Acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso de transformación digital

Grupo Lalala: 30 locales en 5 años y la fiesta sólo acaba de empezar

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Las mejores viviendas gestionadas de la manera más eficiente gracias a la digitalización

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